2024年，公司在穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)下，取得了不俗的成績，我和我的團隊積極銳意進取，每個人都收獲滿滿，部門也榮獲了優(yōu)秀團隊這一殊榮。

一、穩(wěn)字當頭、貫穿始終，主要體現(xiàn)在資金管理、團隊協(xié)作等日常工作上。比如，資金管理工作要求保障資金安全、兼顧理財收益，這要求每位參與人有高度責任心、嚴肅認真的態(tài)度和保持清醒地頭腦，實操上做好資金歸集和統(tǒng)計，并及時購買理財。2024年度，財務(wù)部每筆付款至少由兩人處理和完成、全年零差錯。

團隊管理層面，在保障日常工作的前提下，公司倡導扁平化管理，適時優(yōu)化了團隊組織架構(gòu)，激發(fā)了團隊活力，加強了團隊協(xié)作，每個成員都得到了成長，團隊幸福感和歸屬感得到提升。

二、夯實基礎(chǔ)、立己達人，主要體現(xiàn)在賬務(wù)處理、稅務(wù)管理和財務(wù)分析上。賬務(wù)處理是財務(wù)部的基礎(chǔ)工作，是依據(jù)事實和實際情況及時準確入賬，要符合會計核算要求，還需滿足行業(yè)（特殊）的規(guī)定，該項工作的主要負責人要耐得住寂寞、積極參與學習和定期總結(jié)，及時分享和傳遞給團隊其他成員。

稅務(wù)管理層面，除保障日常稅務(wù)申報外，還需及時學習財稅政策，更新財稅知識，制定財稅制度和實施細則，并在日常工作中推動實施，為公司收益添磚加瓦。比如進項稅抵扣管理、個稅匯算清繳、企業(yè)所得稅匯算清繳和增值稅即征即退辦理等。

財務(wù)分析層面，首先要做好數(shù)據(jù)的積累、口徑的統(tǒng)一，滿足可比性要求，其次要鑒往知來，讓歷史數(shù)據(jù)說話，讓財務(wù)預測支撐公司發(fā)展。公司的可持續(xù)性，離不開公司的發(fā)展戰(zhàn)略，更離不開財務(wù)分析。橫向的對比分析是同一企業(yè)在不同時間點的財務(wù)數(shù)據(jù)進行對比分析，以觀察企業(yè)在不同時間點的變化趨勢；縱向的對比分析是同一時間點不同企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行對比分析，以了解企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的位置和競爭力。

三、擁抱監(jiān)管，合規(guī)經(jīng)營，是我們工作的動力和方向。自2023年以來，監(jiān)管部門加強了類金融行業(yè)監(jiān)管，公司借此開辟了合規(guī)新賽道、明確了合規(guī)新要求。公司一直堅持穩(wěn)健經(jīng)營，堅守合規(guī)底線，財務(wù)部在2024年積極配合公司和監(jiān)管部門開展合規(guī)工作，及時學習監(jiān)管政策，正視合規(guī)問題和整改措施，合規(guī)工作完成超預期。如小貸公司年度評級工作、風險排查工作、租賃保理公司的專項工作等。通過監(jiān)管和合規(guī)工作的開展，公司增加了曝光率，加強了行業(yè)交流，公司顏值也得到提升，為公司長期經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

四、嚴以律己，寬以待人，是我們工作的態(tài)度。財務(wù)部除堅守底線原則外，還要做好服務(wù)。公司是一個服務(wù)行業(yè)，要求“前臺服務(wù)于客戶，中后臺服務(wù)于前臺”。財務(wù)部是后臺部門，干好財務(wù)工作，做好服務(wù)是前提。在2024年，財務(wù)部的每位小伙伴都自覺堅守在崗，按需加班，與其他部門配合默契，贏得了一致好評。

2024年榮譽的取得離不開公司的支持，離不開團隊的不懈努力和無私奉獻，也離不開其他部門的配合和包容。2025年讓我們一起擼起袖子加油干，在做好本職工作的同時，提質(zhì)增效，為公司發(fā)展貢獻力量。

一元復始，萬象更新。2025年讓我們一起去馳騁吧。

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稿件來源：孔祥濤