11月6日下午，潤晟數(shù)科成功舉辦第三期“青峰計(jì)劃”員工成長座談會。潤晟數(shù)科的副總裁李發(fā)彬及旗下潤晟小貸、國嬴租賃的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員參與了座談，會議由集團(tuán)人力資源總監(jiān)常乃寬主持。

會上，?？偱c參會人員共同復(fù)盤了“青峰計(jì)劃”的階段性執(zhí)行情況，詳細(xì)盤點(diǎn)了人員配置、精力投入和作戰(zhàn)地圖的實(shí)施情況，梳理公司提供的多種配套支持。通過總結(jié)這一階段的工作成效，可以看到部分成員已行動起來，積極履行了“青峰計(jì)劃”的相關(guān)政策要求。同時(shí)，他也指出了計(jì)劃實(shí)施工作中存在的問題，并鼓勵(lì)大家攜手并進(jìn)，共同探索解決方案。

針對下一步“青峰計(jì)劃”工作的優(yōu)化開展，?？傇跁线M(jìn)行了目標(biāo)的再定義，他強(qiáng)調(diào)要在事前做好萬全準(zhǔn)備，做到心生萬法；在事中則要提升營銷基本功，做到萬法歸宗。同時(shí)，他還明確了業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)，以確?！扒喾逵?jì)劃”的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效獲客。

隨后，參會人員紛紛發(fā)言，各抒己見。大家把問題和建議擺在桌面上，坦誠交流，共同分享執(zhí)行“青峰計(jì)劃”的經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)建議。這種開放、包容的氛圍為“青峰計(jì)劃”的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化提供了寶貴的思路。

會議尾聲，潤晟數(shù)科的副總裁李發(fā)彬發(fā)表了總結(jié)動員講話。他明確指出，“青峰計(jì)劃”的目的是為了業(yè)務(wù)獲客，而陌拜等營銷動作則是營銷的基本功，是新業(yè)務(wù)人員積累客戶的重要途徑。此外，他還強(qiáng)調(diào)了圈層營銷、人脈維護(hù)等動作的重要性。李總希望大家在思想上要有所突破，在行動上要積極作為，“青峰計(jì)劃”的順利執(zhí)行可以為明年的業(yè)務(wù)目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。