7月19日上午，潤晟數(shù)科成功舉辦了“新翼力量：新員工成長座談會”，盛情邀請了公司新入職業(yè)務(wù)經(jīng)理群體、經(jīng)驗豐富的員工帶教導(dǎo)師以及公司高管嘉賓共襄盛舉。此次活動標(biāo)志著公司新員工成長系列座談會的首航，核心聚焦于新入職業(yè)務(wù)經(jīng)理的成長培養(yǎng)與能力提升，開放式討論有利于試用期人員盡快業(yè)務(wù)落地的意見建議，探索并實踐提高試用期業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化效率的有效策略，打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊。

會議伊始，集團人力資源總監(jiān)常乃寬率先發(fā)言，詳盡闡述了公司針對試用期員工所設(shè)計的人文關(guān)懷藍圖，對新成員的加入致以誠摯而正式的歡迎。他鼓勵每位員工以企業(yè)文化為土壤，滋養(yǎng)內(nèi)心，強化思維，促進新老員工在業(yè)務(wù)實踐中相互學(xué)習(xí)，形成雙向促進的良好氛圍，旨在激發(fā)團隊整體活力，并有效提升新員工的成長速度與成才率。

本次座談會營造了一個開放包容的交流環(huán)境，鼓勵所有參會者就如何助力試用期業(yè)務(wù)經(jīng)理迅速融入業(yè)務(wù)、實現(xiàn)業(yè)績突破獻計獻策。為增添活動的趣味性與實效性，我們精心設(shè)計了多個互動環(huán)節(jié)，旨在寓教于樂中夯實新員工的“四項核心技能”——能跑、能說、會看、會寫。

其中，“開盲盒”環(huán)節(jié)通過隨機抽取問答題目，現(xiàn)場模擬業(yè)務(wù)拓客，讓新入職業(yè)務(wù)經(jīng)理在緊張而興奮的氛圍中展現(xiàn)其即時應(yīng)答與思辨能力，隨后帶教導(dǎo)師及高管們的即時點評與建議，形成了“提問-實踐-反饋”循環(huán)，有效促進新入職業(yè)務(wù)經(jīng)理“能說”技能的提升。

“庖丁解?！眲t是一場深入盡調(diào)報告的實戰(zhàn)演練，要求業(yè)務(wù)經(jīng)理細致剖析報告內(nèi)容，識別潛在問題，帶教導(dǎo)師與高管現(xiàn)場點評，這一過程不僅鍛煉了他們的“會看”能力，也強化了“會寫”的功底，即精準(zhǔn)捕捉要點并有效傳達。

此外，“照鏡子”環(huán)節(jié)公開晾曬關(guān)鍵指標(biāo)，激勵業(yè)務(wù)經(jīng)理設(shè)定并分享提升目標(biāo)，促進相互激勵，助力個人穩(wěn)步邁向既定目標(biāo)。

座談會尾聲，潤晟數(shù)科副總裁李發(fā)彬總結(jié)發(fā)言：強調(diào)工作應(yīng)實現(xiàn)自我價值，秉持“干一行愛一行”的熱情，用好身邊的資源，廣結(jié)善緣；倡導(dǎo)苦中尋樂，自我激勵，深知成功無捷徑，積極營銷自我。他倡導(dǎo)“三不”精神，激勵業(yè)務(wù)經(jīng)理勇于業(yè)務(wù)開拓。同時，對導(dǎo)師寄予厚望，要求他們悉心指導(dǎo)新員工，定期評估業(yè)務(wù)進展，關(guān)注新員工成長軌跡，構(gòu)建有效培養(yǎng)機制，攜手共促發(fā)展。

李總的鼓舞之言余音繞梁，本次新員工成長座談會圓滿落幕，同時也開啟了新員工成長的新篇章。座談不僅為業(yè)務(wù)新秀搭建了展示與交流的舞臺，更激發(fā)了團隊奮斗的活力，深化了知識與經(jīng)驗的交融。在思維的碰撞中，我們既綻放個人光芒，又明晰了進步方向。堅信憑借不懈努力，定能逐夢成真。期待下次的相聚，共同見證彼此的成長與華麗蛻變！