4月19日上午，潤晟數(shù)科在公司培訓(xùn)教室舉辦“潤晟大講堂”系列培訓(xùn)活動，本次培訓(xùn)以“風(fēng)控是生命線——金融業(yè)務(wù)面臨的主要風(fēng)險”為主題，潤晟小貸兼國嬴租賃的副總經(jīng)理朱元磊作為主講嘉賓，為參訓(xùn)人員帶來了深入淺出的講解。
培訓(xùn)伊始，朱總拋出兩個問題，引發(fā)了參訓(xùn)人員的熱烈討論。他明確指出，營銷與風(fēng)控并非相互對立，而是對立統(tǒng)一的關(guān)系，是金融項目成功落地不可或缺的兩個方面。他強調(diào)，“貸得出去”固然需要營銷，但“收得回來”則需要營銷、風(fēng)控等多個崗位的緊密合作。他進一步提出，經(jīng)過風(fēng)險過濾的利潤才是真金白銀。營銷人員和風(fēng)控人員是戰(zhàn)友關(guān)系，而不是敵對關(guān)系，需要相互信任，同生共死，榮辱與共。
隨后，朱總詳細講解了金融業(yè)務(wù)中面臨的主要風(fēng)險類型、風(fēng)險產(chǎn)生的根源及其表現(xiàn)形式。他結(jié)合六個具體的金融風(fēng)險案例，生動形象地展示了風(fēng)險防范與管理的重要性和多樣性。此外，他還深入剖析了信用風(fēng)險的處置方法和信貸風(fēng)控的基本邏輯，為參訓(xùn)人員提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。
在培訓(xùn)過程中，朱總還結(jié)合當(dāng)前時事，特別提醒了大家要警惕AI換臉技術(shù)可能帶來的新型金融風(fēng)險。他強調(diào)，授信審查人員、授信管理人員以及財務(wù)人員都需要加強防范意識，提高風(fēng)險識別能力。
集團人力資源總監(jiān)常乃寬在課后進行總結(jié)發(fā)言。他強調(diào)，“營銷”與“風(fēng)控”如同硬幣的正反兩面，緊密相連、不可分割。在項目信息不對稱的現(xiàn)實情況下，我們必須警惕由此引發(fā)的風(fēng)險管控難題。他進一步指出，要科學(xué)地區(qū)分風(fēng)險的可控性與不可控性，對于可控風(fēng)險，應(yīng)采取有效措施進行防范和管理，對于不可控風(fēng)險，則要通過合理的風(fēng)險分散和保險機制來降低其潛在影響。此外，?？傔€強調(diào)了正確區(qū)分系統(tǒng)性風(fēng)險與非系統(tǒng)性風(fēng)險的重要性。他指出，系統(tǒng)性風(fēng)險主要涉及到組織層的關(guān)鍵人物、制度以及運營層的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、不良占比、大額管控等結(jié)構(gòu)風(fēng)險，以及發(fā)展層的新產(chǎn)品、新賽道等風(fēng)險點；而非系統(tǒng)性風(fēng)險則更多關(guān)注于個別業(yè)務(wù)或項目的風(fēng)險狀況。對于這兩類風(fēng)險，我們需要采取不同的應(yīng)對策略，確保公司的穩(wěn)健運營。
在整場培訓(xùn)中，朱總的講解不僅展現(xiàn)了深厚的專業(yè)功底，更以生動的實例和案例讓參訓(xùn)人員深受啟發(fā)。參訓(xùn)人員普遍給予高度評價，大家一致認為，此次培訓(xùn)使他們在新經(jīng)濟環(huán)境下對金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控有了更為深刻和全面的認識。通過學(xué)習(xí)，大家不僅掌握了眾多實用的風(fēng)險防范和管理技巧，還對工作中的實際問題有了更加清晰的思考和解決方案。這次培訓(xùn)無疑為大家的工作帶來了寶貴的啟示和助力。
