因?yàn)橛辛藘?yōu)秀的人才標(biāo)準(zhǔn),所以才會(huì)有優(yōu)秀的人才對(duì)標(biāo)和涌現(xiàn)。那么,什么是潤(rùn)晟的人才標(biāo)準(zhǔn)呢?企業(yè)文化手冊(cè)里簡(jiǎn)要說(shuō)明了我們的用人標(biāo)準(zhǔn)是“選擇適合企業(yè)發(fā)展的人”,從個(gè)人層面簡(jiǎn)要概括是三個(gè)關(guān)鍵詞:品德、勤奮、能力。能力因?qū)I(yè)不同而迥異,但是品德和勤奮是通用的素質(zhì)要求。如何更具體的量化品德和勤奮兩個(gè)素質(zhì)呢?淺談一下個(gè)人看法。優(yōu)秀員工價(jià)值體現(xiàn)的五個(gè)界面意識(shí)
任何一個(gè)員工的工作面,
都可以用下圖區(qū)分為五個(gè)界面。

自己崗位職責(zé)里明確的工作事項(xiàng)。每個(gè)人都有自己的崗位職責(zé),這是個(gè)人對(duì)公司價(jià)值貢獻(xiàn)的基本面,也是評(píng)判人崗適配的最重要維度。在現(xiàn)實(shí)工作中,如一個(gè)人在本崗位呆的年頭過(guò)長(zhǎng),因?yàn)槟陱?fù)一年的重復(fù),很容易滋生出懈怠之心。然而,優(yōu)秀員工之所以優(yōu)秀,是因?yàn)樗麄儠?huì)始終保持旺盛的進(jìn)取意識(shí),讓自己的工作品質(zhì)每天都能提升一點(diǎn)點(diǎn),日積月累,所以優(yōu)秀!然而,像這樣各人自掃廣前雪,即使掃的再干凈,也不是優(yōu)秀員工的全部,因?yàn)槊總€(gè)人都是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員。

自己崗位職責(zé)與他人崗位職責(zé)不甚明確的工作事項(xiàng)。現(xiàn)實(shí)工作中,任何一個(gè)人的崗位說(shuō)明書(shū)都只是梳理關(guān)鍵職責(zé),不可能囊括公司賦予的全部事項(xiàng),總會(huì)有一些工作項(xiàng)是與處于與其他伙伴之間的灰色地帶。對(duì)于這類(lèi)的工作事項(xiàng),優(yōu)秀員工之所以優(yōu)秀,是因?yàn)樗麄儠?huì)始終保持旺盛的補(bǔ)位意識(shí),“今天你幫我,明天我?guī)湍恪?,互相補(bǔ)位、互相成就,才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)而不是團(tuán)伙。
屬于本團(tuán)隊(duì)的事項(xiàng),但和任何一個(gè)人的崗位都看起來(lái)似乎是完全不相干的“三不管”事項(xiàng)。比如外部的一位客戶突然闖入,咨詢一個(gè)和你完全不相干的事情。類(lèi)似這種情景下,優(yōu)秀員工之所以優(yōu)秀,是因?yàn)樗麄儠?huì)始終保持旺盛的服務(wù)意識(shí),以“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的工作態(tài)度,認(rèn)真細(xì)致做好服務(wù)、解答、傳遞。

原來(lái)不屬于本團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人的事項(xiàng),因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)管理需要,從部門(mén)屬性上新增加的事項(xiàng)。只要公司在運(yùn)轉(zhuǎn),工作事項(xiàng)都不可能是靜止不變的,總會(huì)派生出一些新增加的工作事項(xiàng)。類(lèi)似這種情景下,優(yōu)秀員工之所以優(yōu)秀,是因?yàn)樗麄儠?huì)始終保持旺盛的服從意識(shí),能堅(jiān)決服從部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排,任勞任怨又認(rèn)認(rèn)真真地完成。
甚至不屬于部門(mén)工作范疇,從部門(mén)屬性上甚至不屬于部門(mén)]新增加的事項(xiàng)。比如公司現(xiàn)階段受外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)壓力的考慮,而推出的全員營(yíng)銷(xiāo)政策。類(lèi)似這種情景下,優(yōu)秀員工之所以優(yōu)秀,是因?yàn)樗麄儠?huì)始終保持旺盛的開(kāi)放意識(shí),能從公司經(jīng)營(yíng)的高度,以主人翁的精神,主動(dòng)向外營(yíng)銷(xiāo)公司的品牌和產(chǎn)品,助力公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的達(dá)成。

綜上,優(yōu)秀員工之所以優(yōu)秀,一定是不甘于平庸的自己,能從以上五個(gè)維度,始終以旺盛的進(jìn)取意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、服從意識(shí)、開(kāi)放意識(shí),持續(xù)地突破自己,為公司創(chuàng)造價(jià)值,也為個(gè)人帶來(lái)成長(zhǎng)契機(jī)!圖片來(lái)源:公共圖片庫(kù)/pexels /pixabay