萬象更新再出發(fā)，攜手共赴新征程。1月26日潤晟數(shù)科2023年度述職表彰大會隆重舉行！本次大會主要分析2023年潤晟數(shù)科各項工作的完成情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，同時全面規(guī)劃了2024年度的經(jīng)營工作，為全年任務(wù)目標的高質(zhì)量完成奠定堅實基礎(chǔ)。
潤晟數(shù)科的中高層管理人員現(xiàn)場述職，總結(jié)2023年工作內(nèi)容，任務(wù)完成情況，亮點工作，分析突出問題，提出解決對策。其中，潤晟數(shù)科集團副總裁、潤晟小貸總經(jīng)理李發(fā)彬在年度工作報告中闡明2024年工作目標是以完成年度營業(yè)收入為主線；堅持“321效率提升機制”、堅持“一線工作法”，切實有效提升服務(wù)能力，提高潤晟小貸社會口碑，改善員工的工作環(huán)境、生活品質(zhì)，提高員工的幸福指數(shù)；加強渠道開發(fā)力度，提高資金使用效率，嚴格績效考核制度，三管齊下保障實現(xiàn)年度奮斗目標。這場述職報告，不僅讓集團領(lǐng)導(dǎo)層對公司的運作有了更為深入的了解，同時也為各部門之間的交流與合作搭建了堅實的橋梁。2024年，我們要緊緊圍繞“心態(tài)歸零 先破后立 乘龍之勢 贏戰(zhàn)2024”的工作主題，按集團的戰(zhàn)略部署和要求開展工作，筑夢未來。
實干書寫精彩，奮斗贏得未來。會上，潤晟數(shù)科總裁秦淑利為我們做2024年工作動員講話。在講話中秦總為潤晟數(shù)科2024年工作指明工作重點，潤晟小貸公司當好集團金融板塊發(fā)展的排頭兵，國嬴租賃公司做好清收、守好存量、保好牌照、控好風險做營銷，倡導(dǎo)進一步營造風清氣正的工作環(huán)境。面對經(jīng)濟的寒冬，在做好市場的同時，向管理要效益，控制管理費率和營銷費率。秦總鏗鏘有力的話語，將成為每一位潤晟數(shù)科人在新的一年持續(xù)奮斗的指南，前行的動力。
藍圖繪就正當揚帆破浪，重任在肩更需策馬揚鞭。2023年，面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，面對行業(yè)嚴峻的挑戰(zhàn)，我們保持了巋然不動的戰(zhàn)略定力。2024年我們將立足于多變的大環(huán)境，迎難而上，挑戰(zhàn)極限。會上，集團領(lǐng)導(dǎo)及各職能負責人分別簽署了《2024年度目標責任書》，明確了年度奮斗目標和發(fā)展方向，也道出了潤晟數(shù)科人迎戰(zhàn)2024的決心與信心。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。潤晟數(shù)科今天的成就，離不開集團全員的不懈努力和辛勤付出。為表彰2023年度工作中成績有突出貢獻的個人，頒發(fā)了“營銷標兵獎”“全員營銷推薦獎”“優(yōu)秀帶教獎”“華麗轉(zhuǎn)身獎”“自我突破獎”“最佳述職獎”等多個獎項。這些獎項不僅是對員工們工作成果的肯定，更是對他們辛勤付出的回報。
知不足而奮進，望遠山而前行。會上，董事長秦淑紅對過去一年的工作給予了肯定，同時代表董事會對大家一年來的辛苦付出表示衷心的感謝。他指出，2024年國家整體形勢依然是在艱難中前行，但依舊蘊含挑戰(zhàn)與機遇，新的一年我們要以“二次創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)推動破局發(fā)展。他強調(diào)要堅持長期主義，堅持做難而正確的事，營銷是龍頭，前、中、后臺要團結(jié)一致，每個人都要心態(tài)歸零，徹底把姿態(tài)、狀態(tài)調(diào)整到位，繼續(xù)發(fā)揮“5+2”，“白+黑”的創(chuàng)業(yè)精神，以最快的速度、最好的質(zhì)量推進各項工作。他要求各公司、各部門要緊緊圍繞集團的總體發(fā)展目標，制定切實可行的工作計劃和措施，確保各項工作順利推進。我們經(jīng)歷了極不容易的2023年，每個人從身體到心靈都經(jīng)歷了重大歷練和成長，我們在風浪中強健了體魄、壯實了筋骨，2024年一定會有新的氣象。相信只要我們要充滿信心，嚴格執(zhí)行集團工作部署，全員、全方位動員起來，團結(jié)一致往前沖，就一定能圓滿完成2024年各項經(jīng)營指標任務(wù)！回顧2023年，成功都隨時間流逝成為過去，展望2024，我們會堅定信念，篤志前行，努力實現(xiàn)年度目標！新的一年讓我們懷揣夢想再度啟航，共同開啟跨越發(fā)展的新篇章。
