7月6日，上海潤晟數(shù)科集團(tuán)2020年上半年經(jīng)營分析會在濟(jì)南舉行，集團(tuán)董事長秦淑紅、集團(tuán)旗下潤晟小貸、國嬴租賃公司全體員工齊聚一堂，總結(jié)回顧上半年工作，查找問題，制定對策，共同展望下半年及未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

回顧上半年，在集團(tuán)董事長秦淑紅的正確指引下，上海潤晟數(shù)科集團(tuán)各金融公司經(jīng)營勢能持續(xù)攀升，營業(yè)收入和盈利能力保持穩(wěn)健增長。與此同時，面對日趨嚴(yán)峻的外部風(fēng)險與挑戰(zhàn)，下半年如何強(qiáng)化管理、自我變革也成為此次年中會的核心議題。

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彰顯韌性與生機(jī)

時光荏苒，2020年已經(jīng)過半，這半年是不平凡的半年，一場突如其來的“意外”打亂了所有人的計劃，但沒有改變“人”前進(jìn)的步伐。面對如此嚴(yán)峻的情況，集團(tuán)積極面對，迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，通過釘釘?shù)仍诰€軟件，全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮疫情防控、企業(yè)恢復(fù)經(jīng)營等一系列工作，在防疫用品極度緊缺的情況下，多方聯(lián)系采購防疫用品，全力保障公司于2月10日順利復(fù)工。

會上，潤晟小貸、國嬴租賃公司的高管、經(jīng)理，業(yè)務(wù)部門、風(fēng)控部全員分別匯報了上半年工作業(yè)績和下半年工作計劃。潤晟小貸、國嬴租賃圓滿完成2020年上半年營收任務(wù)。

2020上半年：

l  潤晟小貸當(dāng)選山東省小額貸款企業(yè)協(xié)會副會長單位

潤晟小貸當(dāng)選山東省小額貸款企業(yè)協(xié)會副會長單位，公司總經(jīng)理李發(fā)彬出任協(xié)會副會長，此次當(dāng)選代表著業(yè)內(nèi)對公司發(fā)展和專業(yè)水平的肯定。?

l  國嬴租賃加入深圳市融資租賃行業(yè)協(xié)會

國嬴租賃正式加入深圳市融資租賃行業(yè)協(xié)會（Shenzhen Financial leasing Association，縮寫：SFLA），進(jìn)一步加強(qiáng)了與同業(yè)之間的交流和溝通，以促進(jìn)融資租賃行業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展為己任，幫助客戶緩解融資需求。

l  潤晟小貸李發(fā)彬為全省同業(yè)作直播專題培訓(xùn)

潤晟小貸總經(jīng)理李發(fā)彬應(yīng)山東省小額貸款企業(yè)協(xié)會邀請，作為山東省優(yōu)秀小貸公司代表為全省同業(yè)作線上直播專題培訓(xùn)，將潤晟小貸的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)心得分享給同行從業(yè)者，為小額貸款從業(yè)者精準(zhǔn)賦能，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

l  潤晟小貸李發(fā)彬出席區(qū)政協(xié)會議

潤晟小貸總經(jīng)理李發(fā)彬當(dāng)選第九屆歷城區(qū)政協(xié)委員，出席政協(xié)第九屆濟(jì)南市歷城區(qū)委員會第四次會議。

時間過半任務(wù)完成過半，在“抗疫”環(huán)境下完成目標(biāo)；集團(tuán)旗下各公司的發(fā)展更獲得了同行業(yè)的高度認(rèn)可與關(guān)注；但也還存在很多問題需要在下半年工作中予以改進(jìn)。

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厚積薄發(fā) 奮斗為本

大浪淘沙，中流擊水，未來集團(tuán)如何發(fā)展？

集團(tuán)董事長秦淑紅在大會總結(jié)發(fā)言中表示，自今天始，上海潤晟數(shù)字科技集團(tuán)有限公司正式成為金融控股集團(tuán)，潤晟小貸、國嬴租賃、中鑫華源保理明確發(fā)展思路和目標(biāo)。

厚積而薄發(fā)，六年多的實踐為平臺發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗。集團(tuán)以“走出去”為發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)計2021年，潤晟小貸要“走出去”做管理輸出；預(yù)計2022年，國嬴租賃要“走出去”，到長三角、珠三角、京津冀做業(yè)務(wù)；預(yù)計三年內(nèi)，集團(tuán)要走出去布局，在京、滬、深組建團(tuán)隊，在香港、紐約、悉尼、東京布點；預(yù)計到五年內(nèi)，集團(tuán)年收益回報達(dá)到8000萬到1億。

平臺已逐步搭建，集團(tuán)到了走出山東的最佳時期，走出去的根基依賴于資金、管理和團(tuán)隊，經(jīng)營團(tuán)隊要苦練內(nèi)功，大力推行三化（“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化”），實現(xiàn)兩可（可復(fù)制、可持續(xù)）發(fā)展途徑，三化、兩可是經(jīng)營團(tuán)隊當(dāng)前的重要任務(wù)，事關(guān)公司平臺能不能做大做強(qiáng)，我們要把自己管理形成可復(fù)制的產(chǎn)品，打造成核心競爭力。高管團(tuán)隊首先要強(qiáng)化三化兩可意識，率先垂范，帶領(lǐng)分管范圍內(nèi)的全體員工統(tǒng)一思想認(rèn)識，并實際踐行到管理和業(yè)務(wù)各個層面。

在新形勢下，秦董對高管人員提出四點要求，要求做到四個堅持：長期堅持艱苦奮斗的作風(fēng)、必須堅持以奮斗者為本為的團(tuán)隊管理理念、必須堅持鑒賞與相互鑒賞的糾錯方法、必須堅持以客戶為中心的服務(wù)意識。

集團(tuán)董事長秦淑紅指出，我們事業(yè)的平臺之所以能傲然屹立，歸功于經(jīng)營團(tuán)隊全力以赴地拼搏，也歸功于六年來艱苦奮戰(zhàn)的所有“潤晟人”。2020年下半年任務(wù)依然艱巨，外圍環(huán)境空前劇烈多變，使公司在發(fā)展過程中承受較大壓力和挑戰(zhàn)。天道酬勤，力耕不欺。上海潤晟數(shù)科集團(tuán)旗下各公司必須適應(yīng)環(huán)境，與時代需求相共振。每一名員工、每一個項目、每一次服務(wù)都有效聚焦到業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)客戶本身，致力于持續(xù)、有效、不斷為社會創(chuàng)造價值。“潤晟人”充分發(fā)揮奮斗者精神，克服困難必將完成下半年營收任務(wù)。

幸福是奮斗出來的，事業(yè)是干出來的！“潤晟人”心中有火，眼中有光，腳下有路！在股東的鼎力支持下，在經(jīng)營團(tuán)隊的努力拼搏下，我們?nèi)〉昧藖碇灰椎某删?，也希望我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢于拼搏創(chuàng)新，打造出上海潤晟數(shù)科的百年品牌！