如何做一個優(yōu)秀的中層干部？

秦董提出，第一，中層干部要帶頭踐行企業(yè)文化，打造充滿溫度的平臺。中層干部要熱愛企業(yè)，要有威信，位置越高，越要謙卑，要以身作則、沖鋒在前，更要有自信。

第二，中層干部要帶頭學習，創(chuàng)建學習型組織。中層干部帶頭學習，并且要組織好部門員工的學習。

第三，中層干部要帶好團隊，做認真負責的管理者。學會用人，既要做好“管”，也要做好“理”。

第四，中層干部要有較強的執(zhí)行力，說干就干、干就干好。

第五，中層干部要有較強的創(chuàng)新能力，善于用創(chuàng)新解決工作中的困難。善于規(guī)劃自己的工作，更應具備解決復雜問題、尖銳問題和突發(fā)問題的能力。

第六，中層干部要有全局觀，不要只從本部門利益出發(fā)開展工作。

秦董在會上強調，我們的企業(yè)是有追求、有夢想的企業(yè)，我們周圍匯聚的是一批善良的卓越人才，十七年一路走來的最大收獲就是擁有了一支拉得出、沖得上、打的贏的精英團隊。他堅信，只要大家信守“精益求精、追求卓越”的企業(yè)精神，始終憋足一口氣、鉚足一股勁，越是艱險越向前，就沒有任何力量能夠阻擋我們實現夢想的步伐。?

作為集團旗下地產板塊山東犁鏵春秋置業(yè)有限公司總經理——王龍還為大家?guī)眍}為《如何做好職業(yè)經理人》的演講。演講中，王龍總經理圍繞思想認識、個人威信、能力評價、關系處理四個方面，闡述了做一位優(yōu)秀的職業(yè)經理人應具備的綜合素質。王龍說：“一位優(yōu)秀的職業(yè)經理人，應做到既要有威，更要有信！長久的是信！”優(yōu)秀的職業(yè)經理人要勇于擔當，善于處理復雜問題，善于帶領團隊完成任務，善于整合資源，敢于自我否定，正確對待錯誤。在關系處理上，他指出不管是對上、對下，還是平行關系，作為中高層員工，應有包容之心，善待別人（緣分），學習別人長處，善待提出批評的人，才能在公司創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境！

為了順利組織實施好此次培訓活動，集團領導給予了積極的鼓勵和支持，集團特邀培訓講師談煒前來授課。授課內容深入淺出，從個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力、跨部門執(zhí)行三個維度展開，執(zhí)行力關系成敗，怎么提升執(zhí)行力，強化執(zhí)行理念與落地措施全方位講解了責任與執(zhí)行對一名管理人員的要求，如何成為一名具有超級執(zhí)行力的管理者。